Comments on: В борьбе за эффективность http://blog.itconstruct.ru/v-borbe-za-effektivnost/ Mon, 23 Jan 2012 09:55:09 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 By: Петров Роман http://blog.itconstruct.ru/v-borbe-za-effektivnost/#comment-2516 Петров Роман Thu, 04 Feb 2010 07:18:40 +0000 http://blog.itconstruct.ru/?p=480#comment-2516 Конечно рассматриваем. В сообщении я немного обобщил, но в итоге самые высокорисковые - это работы, в которых присутствует субъективный фактор. Конечно рассматриваем. В сообщении я немного обобщил, но в итоге самые высокорисковые – это работы, в которых присутствует субъективный фактор.

]]> By: Leonid Melnikov http://blog.itconstruct.ru/v-borbe-za-effektivnost/#comment-2515 Leonid Melnikov Thu, 04 Feb 2010 06:47:11 +0000 http://blog.itconstruct.ru/?p=480#comment-2515 Вы не рассматриваете этапы работы с клиентом как высокорискованные? Согласование и утверждение дизайна; Получение материала от клиента (если по договору есть наполнение); Подписание Актов выполненных работ. Для дизайна типовой ситуацией является когда вносятся 1-xx доработок в разработанный дизайн, при этом единственный удобный способ ограничить количество изменений - это управление ожиданиями клиента (+ конечно формальные ограничения в договоре, но это тоже часть управления ожиданиями), на что способны не так много менеджеров проектов. Вы не рассматриваете этапы работы с клиентом как высокорискованные? Согласование и утверждение дизайна; Получение материала от клиента (если по договору есть наполнение); Подписание Актов выполненных работ.

Для дизайна типовой ситуацией является когда вносятся 1-xx доработок в разработанный дизайн, при этом единственный удобный способ ограничить количество изменений – это управление ожиданиями клиента (+ конечно формальные ограничения в договоре, но это тоже часть управления ожиданиями), на что способны не так много менеджеров проектов.

]]>